ЭКСПЕРТНАЯ
СЕССИЯ
СЕССИЯ
Как оценить не только текущие результаты, но и будущую стоимость, коммерческую состоятельность и потенциал масштабирования бизнес-модели — до того, как компания начнет активно инвестировать в рост.
В основе сессии системный фреймворк из 5 этапов и 10 критериев оценки: от анализа рынка и клиента до юнит-экономики, дифференциаторов и масштабируемости.
В основе сессии системный фреймворк из 5 этапов и 10 критериев оценки: от анализа рынка и клиента до юнит-экономики, дифференциаторов и масштабируемости.
ВИТАЛИЙ ПОЛЕХИН
ВЕНЧУРНЫЙ ИНВЕСТОР
В личном портфеле Виталия Полехина более 50 стартапов и более 10 многоиксовых выходов. В рамках INVESTORO более 250 стартапов и быстрорастущих компаний профинансировано на раундах, синдицированных INVESTORO. За этой методологией стоит не теория о том, как «должно быть», а насмотренность на сотни бизнес-моделей: какие действительно создают будущую стоимость, какие кажутся сильными только на старте, а какие способны вырасти в масштабируемый бизнес.
На сессии Виталий поделится своим опытом оценки, отбора и сопровождения быстрорастущих бизнесов.
Это возможность получить рамку оценки нового продукта из практики человека, который много лет сравнивает, отсеивает, структурирует и видит закономерности роста.
На сессии Виталий поделится своим опытом оценки, отбора и сопровождения быстрорастущих бизнесов.
Это возможность получить рамку оценки нового продукта из практики человека, который много лет сравнивает, отсеивает, структурирует и видит закономерности роста.
зарегистрироваться
ДАЖЕ СИЛЬНЫЕ КОМПАНИИ ОШИБАЮТСЯ
Наличие бренда, команды, клиентской базы и ресурсов еще не делает новый продукт сильной бизнес-моделью. Ошибки чаще всего возникают не в самой идее, а в неверной оценке рынка, слабой формулировке ценности, непрозрачной коммерческой логике и отсутствии реального механизма масштабирования.
В результате компании запускают инициативы, которые выглядят перспективно на старте, но не становятся самостоятельными драйверами роста. Именно поэтому на раннем этапе важно проверять не только продукт, но и модель будущей стоимости, встроенную в бизнес.
В результате компании запускают инициативы, которые выглядят перспективно на старте, но не становятся самостоятельными драйверами роста. Именно поэтому на раннем этапе важно проверять не только продукт, но и модель будущей стоимости, встроенную в бизнес.
ЧТО ДАСТ ЭКСПЕРТНАЯ СЕССИЯ
После экспертной сессии участники смогут смотреть на новый продукт или новое направление не как на инициативу, а как на полноценную бизнес-модель, которую нужно проверить по понятным критериям.
Вы получите системный подход, который помогает:
Вы получите системный подход, который помогает:
- оценивать, насколько велик и достижим рынок;
- понимать, где у клиента действительно сильная боль;
- формулировать ценность продукта в цифрах;
- проверять, насколько жизнеспособна модель монетизации;
- видеть, есть ли у бизнеса реальные признаки масштабируемости;
- принимать более точные решения о запуске, фокусе и росте.
5 ЭТАПОВ ПРОВЕРКИ БИЗНЕС-МОДЕЛИ
Экспертная сессия выстроена вокруг пяти ключевых этапов проверки бизнес-модели. Эта логика позволяет последовательно пройти путь от внешнего рыночного потенциала к внутренней способности бизнеса масштабироваться.
10 КРИТЕРИЕВ ОЦЕНКИ
ФОКУС СЕССИИ
ФОКУС СЕССИИ
10 критериев, по которым стоит проверять новый продукт или новое направление
В рамках сессии разберем практический чек-лист оценки бизнес-модели, который позволит посмотреть на новый продукт не только с продуктовой, но и с инвестиционной и стратегической точки зрения.
В рамках сессии разберем практический чек-лист оценки бизнес-модели, который позволит посмотреть на новый продукт не только с продуктовой, но и с инвестиционной и стратегической точки зрения.
ВОПРОСЫ, КОТОРЫЕ РАЗБЕРЕМ
- Стоит ли масштабировать этот продукт?
- Какой рынок брать первым?
- Есть ли у модели шанс стать самостоятельным бизнесом?
- Достаточно ли сильна ценность для клиента?
- Сходится ли экономика?
- Есть ли у компании шанс получить нелинейный рост, а не просто увеличить объем активности?
Особый формат позволяет получить уникальный опыт, знания, решения и связи, но предусматривает участие во встрече ограниченное количество гостей. Поэтому, набор участников заканчивается сразу после достижения предельного количества заявок.
Время:
18.30 – 19.00 Сбор гостей
19.00 – 20.00 Экспертная сессия
20.00 – 20.30 Q&A
20.30 – 21.00 Нетворкинг и завершение
Адрес проведения:
18.30 – 19.00 Сбор гостей
19.00 – 20.00 Экспертная сессия
20.00 – 20.30 Q&A
20.30 – 21.00 Нетворкинг и завершение
Адрес проведения:
- Клубное пространство INVESTORO
- Москва, Новинский бульвар, 31
В мероприятии принимают участие только по подтвержденным приглашениям. По всем вопросам обращайтесь:
- Email: info@investoro.ru
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
РЕГИСТРАЦИЯ