INVESTORO DIGEST
Еженедельный e-mail дайджест INVESTORO – это полезная информация, новости и события рынка венчурных инвестиций ранних стадий. Подпишитесь и будьте в курсе всех новостей. Отписаться можно будет из письма или отправив на info@investoro.com соответствующий запрос.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Согласие на обработку персональных данных
Настоящим я, далее – «Субъект Персональных Данных», во исполнение требований Федерального закона от 27.07.2006 г. № 152-ФЗ «О персональных данных» (с изменениями и дополнениями) свободно, своей волей и в своем интересе даю свое согласие ООО "ИНВЕСТОРО" (далее – «Организатор», ОГРН 1187746825892, ИНН 9731011075, Адрес: г. Москва, ул. Верейская, д.5, ком.28) на обработку своих персональных данных, указанных при регистрации путем заполнения веб-формы на сайте investoro.com и его поддоменов *.investoro.com (далее – Сайт), направляемой (заполненной) с использованием Сайта.
Под персональными данными я понимаю любую информацию, относящуюся ко мне как к Субъекту Персональных Данных, в том числе мои фамилию, имя, отчество, адрес, образование, профессию, контактные данные (телефон, факс, электронная почта, почтовый адрес), фотографии, иную другую информацию. Под обработкой персональных данных я понимаю сбор, систематизацию, накопление, уточнение, обновление, изменение, использование, распространение, передачу, в том числе трансграничную, обезличивание, блокирование, уничтожение, бессрочное хранение), и любые другие действия (операции) с персональными данными.
Обработка персональных данных Субъекта Персональных Данных осуществляется исключительно в целях регистрации Субъекта Персональных Данных в базе данных Организатора с последующим направлением Субъекту Персональных Данных почтовых сообщений и смс-уведомлений, в том числе рекламного содержания, от Организатора, его аффилированных лиц и/или субподрядчиков, информационных и новостных рассылок, приглашений на мероприятия и другой информации рекламно-новостного содержания, а также с целью подтверждения личности Субъекта Персональных Данных при посещении мероприятий.
Датой выдачи согласия на обработку персональных данных Субъекта Персональных Данных является дата отправки регистрационной веб-формы с Сайта.
Обработка персональных данных Субъекта Персональных Данных может осуществляться с помощью средств автоматизации и/или без использования средств автоматизации в соответствии с действующим законодательством РФ и внутренними положениями Организатора.
Организатор принимает необходимые правовые, организационные и технические меры или обеспечивает их принятие для защиты персональных данных от неправомерного или случайного доступа к ним, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, предоставления, распространения персональных данных, а также от иных неправомерных действий в отношении персональных данных, а также принимает на себя обязательство сохранения конфиденциальности персональных данных Субъекта Персональных Данных. Организатор вправе привлекать для обработки персональных данных Субъекта Персональных Данных субподрядчиков, а также вправе передавать персональные данные для обработки своим аффилированным лицам, обеспечивая при этом принятие такими субподрядчиками и аффилированными лицами соответствующих обязательств в части конфиденциальности персональных данных.
Я ознакомлен(а), что:
1) настоящее согласие на обработку моих персональных данных, указанных при регистрации на Сайте, направляемых (заполненных) с использованием Cайта, действует в течение 20 (двадцати) лет с момента регистрации на Cайте;
2) согласие может быть отозвано мною на основании письменного заявления в произвольной форме;
3) предоставление персональных данных третьих лиц без их согласия влечет ответственность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
Под персональными данными я понимаю любую информацию, относящуюся ко мне как к Субъекту Персональных Данных, в том числе мои фамилию, имя, отчество, адрес, образование, профессию, контактные данные (телефон, факс, электронная почта, почтовый адрес), фотографии, иную другую информацию. Под обработкой персональных данных я понимаю сбор, систематизацию, накопление, уточнение, обновление, изменение, использование, распространение, передачу, в том числе трансграничную, обезличивание, блокирование, уничтожение, бессрочное хранение), и любые другие действия (операции) с персональными данными.
Обработка персональных данных Субъекта Персональных Данных осуществляется исключительно в целях регистрации Субъекта Персональных Данных в базе данных Организатора с последующим направлением Субъекту Персональных Данных почтовых сообщений и смс-уведомлений, в том числе рекламного содержания, от Организатора, его аффилированных лиц и/или субподрядчиков, информационных и новостных рассылок, приглашений на мероприятия и другой информации рекламно-новостного содержания, а также с целью подтверждения личности Субъекта Персональных Данных при посещении мероприятий.
Датой выдачи согласия на обработку персональных данных Субъекта Персональных Данных является дата отправки регистрационной веб-формы с Сайта.
Обработка персональных данных Субъекта Персональных Данных может осуществляться с помощью средств автоматизации и/или без использования средств автоматизации в соответствии с действующим законодательством РФ и внутренними положениями Организатора.
Организатор принимает необходимые правовые, организационные и технические меры или обеспечивает их принятие для защиты персональных данных от неправомерного или случайного доступа к ним, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, предоставления, распространения персональных данных, а также от иных неправомерных действий в отношении персональных данных, а также принимает на себя обязательство сохранения конфиденциальности персональных данных Субъекта Персональных Данных. Организатор вправе привлекать для обработки персональных данных Субъекта Персональных Данных субподрядчиков, а также вправе передавать персональные данные для обработки своим аффилированным лицам, обеспечивая при этом принятие такими субподрядчиками и аффилированными лицами соответствующих обязательств в части конфиденциальности персональных данных.
Я ознакомлен(а), что:
1) настоящее согласие на обработку моих персональных данных, указанных при регистрации на Сайте, направляемых (заполненных) с использованием Cайта, действует в течение 20 (двадцати) лет с момента регистрации на Cайте;
2) согласие может быть отозвано мною на основании письменного заявления в произвольной форме;
3) предоставление персональных данных третьих лиц без их согласия влечет ответственность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
INVESTORO Digest
21 декабря 2022
Какие стартапы и технологии станут следующими гигантами в ConsumerTech, Bio+Health, FinTech, Games, Industrial, Enterprise и Blockchain
В преддверии нового 2023 года управляющие партнеры фонда Andreessen Horowitz сформировали список больших идей в разных секторах, на которые они будут ориентироваться в поисках лучших предпринимателей и стартапов.
В то время пока взоры венчурных инвесторов направлены на ранние стадии инвестирования в поисках тех самых стартапов, которые изменят рынки индустрии и мир, многие задумываются над тем, в каких секторах искать будущих звезд.
Последний экономический кризис принес миру великолепные компании, которые были созданы и получили свои первые инвестиции: Airbnb, WhatsApp, Pinterest, Slack, Square, Stripe, Beats, Uber и другие. Инвесторы, которые вложились в эти стартапы, добавили тогда в свои портфели лучшие по доходности компании десятилетия. Andreessen Horowitz – один из крупнейших и успешных венчурных фондов в мире имеет с этими компаниями одну общую черту: он был основан именно в этом периоде и сформировал свой портфель из будущих звезд.
Последний экономический кризис принес миру великолепные компании, которые были созданы и получили свои первые инвестиции: Airbnb, WhatsApp, Pinterest, Slack, Square, Stripe, Beats, Uber и другие. Инвесторы, которые вложились в эти стартапы, добавили тогда в свои портфели лучшие по доходности компании десятилетия. Andreessen Horowitz – один из крупнейших и успешных венчурных фондов в мире имеет с этими компаниями одну общую черту: он был основан именно в этом периоде и сформировал свой портфель из будущих звезд.
Содержание и быстрые переходы
Потребительские технологии
Социальная коммерция, рынок труда, AI в секторе, B2C получает B2B дистрибуцию
Биотехнологии и здоровье
Доставка лекарств, современный стек ПО, кто станет крупнейшей компанией в области Helathtech в мире
Финансовые технологии
ПО для Compliance и KYC, управление финансами, GPT, инфраструктурный стек, платежная инфраструктура в LatAm, LLM, FedNow
Игровая индустрия
Web3, AI для игр и игровых активов, франшизы, разработка игр на мобильных устройствах, игра как театр и тест, вытеснение соцсетей, метавселенная
Промышленные технологии и Enterprise
Перестройка сети космических поставок, малые модульные реакторы, промышленная робототехника, восстановление и реставрация, AI, продажи, SaaS
Крипта
Мобильность для блокчейна, Zero Knowledge, Аппаратное обеспечение VDF, цепочечные игры и автономные миры, непередаваемые токены и децентрализованная энергетика
Потребительские технологии
Социальная коммерция, рынок труда, AI в секторе, B2C получает B2B дистрибуцию
Прорывы в сфере покупок
Социальная коммерция – использование платформ социальных сетей для маркетинга и продажи товаров и услуг. Такая модель продаж позволяет клиентам совершать покупки, не выходя из приложений социальных сетей.
Коммерция открытий – это метод онлайн-продаж, основанный на направление покупателя к товару: пользователь посещает веб-сайты или торговые площадки без определенной цели. Такой покупатель не ищет конкретный товар, но готов приятно удивиться, изучая онлайн-каталог или получая предложения.
Видеокоммерция – использование видеоконтента для продвижения и продажи товаров и услуг в интернете.
Социальная коммерция – использование платформ социальных сетей для маркетинга и продажи товаров и услуг. Такая модель продаж позволяет клиентам совершать покупки, не выходя из приложений социальных сетей.
Коммерция открытий – это метод онлайн-продаж, основанный на направление покупателя к товару: пользователь посещает веб-сайты или торговые площадки без определенной цели. Такой покупатель не ищет конкретный товар, но готов приятно удивиться, изучая онлайн-каталог или получая предложения.
Видеокоммерция – использование видеоконтента для продвижения и продажи товаров и услуг в интернете.
Все эти тенденции и тренды неизбежны, и 2023 год станет годом, когда все это станет очевидным. Социальные платформы станут естественным местом для поиска товаров. Платформы будут стремиться облегчить трение между вдохновением → намерением купить → и совершенной покупкой. Будь то короткая форма, длинная форма или живая трансляция, видео – это фантастический способ продавать вещи и рассказывать потребителям о ценностном предложении продукта. Это приведет к появлению совершенно новой экосистемы, в которой каждый сможет стать продавцом, а новые компании помогут обычным создателям курировать и продавать продукты и услуги.
Рынки труда становятся специализированными
Многие сменили работу во время пандемии, а многие еще только собираются сменить профессию. Основные отрасли промышленности сталкиваются с беспрецедентным дефицитом рабочей силы. Большая часть этих потрясений пришлась на отрасли, работающие с устаревшими технологиями, такие как строительство, производство, гостиничный бизнес, розничная торговля, здравоохранение и образование.
Многие сменили работу во время пандемии, а многие еще только собираются сменить профессию. Основные отрасли промышленности сталкиваются с беспрецедентным дефицитом рабочей силы. Большая часть этих потрясений пришлась на отрасли, работающие с устаревшими технологиями, такие как строительство, производство, гостиничный бизнес, розничная торговля, здравоохранение и образование.
Это создает широкие возможности для компаний, которые изменят подход к найму и удержанию талантливых специалистов. Для предприятий возможность поиска и проверки квалифицированных кандидатов важна как никогда. Вполне вероятно, что в 2023 году новая волна рынков труда поможет сотрудникам создать свою личность и репутацию, напрямую связаться с менеджерами по найму, а также получить обучение и ресурсы для построения своей карьеры.
Принятие искусственного интеллекта в массовом порядке
Для того чтобы потребители массово внедряли новейшие технологии, часто требуется ориентация на пользователя, например, в случае с дополненной реальностью (AR) пользователи взяли на вооружение фильтры для лица Pokémon Go и Dog Ear. Изначально эти продукты часто выглядят как игрушки: представьте, что почувствовал бы эксперт по AR, узнав, что одним из наиболее часто используемых применений технологии будет установка косметических линз на селфи! То же самое относится и к искусственному интеллекту. Многие из последних прорывов в области ИИ связаны с обеспечением преобразования между модальностями, будь то речь в текст, текст в изображение или изображение в видео. Люди только начинают играть с этими технологиями.
Для того чтобы потребители массово внедряли новейшие технологии, часто требуется ориентация на пользователя, например, в случае с дополненной реальностью (AR) пользователи взяли на вооружение фильтры для лица Pokémon Go и Dog Ear. Изначально эти продукты часто выглядят как игрушки: представьте, что почувствовал бы эксперт по AR, узнав, что одним из наиболее часто используемых применений технологии будет установка косметических линз на селфи! То же самое относится и к искусственному интеллекту. Многие из последних прорывов в области ИИ связаны с обеспечением преобразования между модальностями, будь то речь в текст, текст в изображение или изображение в видео. Люди только начинают играть с этими технологиями.
В 2023 году основатели компаний, ориентированных на ИИ, будут ставить во главу угла поведение и психологию пользователей, чтобы создавать продукты, которые с готовностью примут обычные потребители.
Разблокировка «третьего места»
Рэй Олденбург ввел термин «третье место» – места, где проводятся «регулярные, добровольные, неформальные и радостно ожидаемые встречи» вне дома или работы. Раньше это были места сбора сообщества, такие как бары, кофейни, церкви, спортзалы и клубы... Но удаленная и гибридная работа, а также цифровые привычки нынешнего поколения уступили место эпохе онлайн. Так много взаимодействий и первых встреч происходит онлайн – будь то общение через Zoom или встреча с другом-единомышленником со схожими интересами в Twitter или TikTok, в группе Discord или в игре. Какие инструменты и платформы нового поколения будут созданы для обслуживания потребителей, создателей сообществ и творцов – создателей конвента в гибридном мире после ковида? Как новые технологии, такие как генеративный искусственный интеллект, смогут создать пользовательский опыт, способствующий более глубокому обсуждению и построению отношений.
Рэй Олденбург ввел термин «третье место» – места, где проводятся «регулярные, добровольные, неформальные и радостно ожидаемые встречи» вне дома или работы. Раньше это были места сбора сообщества, такие как бары, кофейни, церкви, спортзалы и клубы... Но удаленная и гибридная работа, а также цифровые привычки нынешнего поколения уступили место эпохе онлайн. Так много взаимодействий и первых встреч происходит онлайн – будь то общение через Zoom или встреча с другом-единомышленником со схожими интересами в Twitter или TikTok, в группе Discord или в игре. Какие инструменты и платформы нового поколения будут созданы для обслуживания потребителей, создателей сообществ и творцов – создателей конвента в гибридном мире после ковида? Как новые технологии, такие как генеративный искусственный интеллект, смогут создать пользовательский опыт, способствующий более глубокому обсуждению и построению отношений.
Технологии открывают новые источники товарных запасов
Следующий год станет годом инвентаризации в потребительской коммерции. Интернет сделал возможным появление нового поколения предпринимателей, которые продают товары на сайтах электронной коммерции и социальных платформах, таких как Whatnot или TikTok. Многие из них умеют создавать аудиторию, привлекать зрителей и стимулировать продажи, но они не хотят заниматься финансированием, производством и доставкой собственной продукции.
Следующий год станет годом инвентаризации в потребительской коммерции. Интернет сделал возможным появление нового поколения предпринимателей, которые продают товары на сайтах электронной коммерции и социальных платформах, таких как Whatnot или TikTok. Многие из них умеют создавать аудиторию, привлекать зрителей и стимулировать продажи, но они не хотят заниматься финансированием, производством и доставкой собственной продукции.
В 2023 году мы увидим волну компаний, которые позволят продавцам использовать альтернативные источники запасов. Это могут быть новые или бывшие в употреблении товары, товары, полученные непосредственно от производителей, или товары, полученные от других розничных продавцов с избыточным запасом/возвратом. Существует огромная возможность создания инструментов, соединяющих продавцов с этими запасами. Особенно, если вы позволите потребителям получать скидки или продукцию, к которой они обычно не могут получить доступ.
Craigslist, расчлененный и заново изобретенный
Craigslist долгое время был ведущим сайтом цифровых объявлений в США, но он перестал внедрять инновации (и перестал расти) много лет назад. Сейчас креативные предприниматели систематически вырывают категории из платформы, предоставляя пользователям превосходный опыт: вспомните Airbnb для обмена комнатами и Uber/Lyft для обмена поездками. Но несколько зрелых категорий еще не вырваны и не реализованы, включая работу «синих воротничков», услуги по дому и аренду жилья.
Craigslist долгое время был ведущим сайтом цифровых объявлений в США, но он перестал внедрять инновации (и перестал расти) много лет назад. Сейчас креативные предприниматели систематически вырывают категории из платформы, предоставляя пользователям превосходный опыт: вспомните Airbnb для обмена комнатами и Uber/Lyft для обмена поездками. Но несколько зрелых категорий еще не вырваны и не реализованы, включая работу «синих воротничков», услуги по дому и аренду жилья.
B2C получает B2B дистрибуцию
Столкнувшись в этом году с плохой юнит-экономикой и надвигающейся рецессией, многие компании, работающие по принципу direct-to-consumer (прямые продажи пользователям), сократили свои маркетинговые расходы. Снижение абсолютных расходов в сочетании с меньшей конкуренцией за рекламу привело к снижению стоимости привлечения потребителей (CAC).
С помощью создания партнерств, CAC (стоимость привлечения пользователя) становится более предсказуемой, и бизнес становится более устойчивым. Уже наблюдаются первые признаки этого, например, Greenlight привлекает новые семьи через Chase, Hopper бронирует поездки с помощью Capital One Travel, а Bilt добивается новых подписчиков карт через альянс управляющих жилой недвижимостью. Мы можем представить себе, как потребительские компании охватывают базы сотрудников из числа белых воротничков через Gusto и Rippling; работников через Uber, Lyft, DoorDash и Instacart; или молодежь через колледжи и другие организации. Есть так много платформ, которые можно использовать.
Столкнувшись в этом году с плохой юнит-экономикой и надвигающейся рецессией, многие компании, работающие по принципу direct-to-consumer (прямые продажи пользователям), сократили свои маркетинговые расходы. Снижение абсолютных расходов в сочетании с меньшей конкуренцией за рекламу привело к снижению стоимости привлечения потребителей (CAC).
С помощью создания партнерств, CAC (стоимость привлечения пользователя) становится более предсказуемой, и бизнес становится более устойчивым. Уже наблюдаются первые признаки этого, например, Greenlight привлекает новые семьи через Chase, Hopper бронирует поездки с помощью Capital One Travel, а Bilt добивается новых подписчиков карт через альянс управляющих жилой недвижимостью. Мы можем представить себе, как потребительские компании охватывают базы сотрудников из числа белых воротничков через Gusto и Rippling; работников через Uber, Lyft, DoorDash и Instacart; или молодежь через колледжи и другие организации. Есть так много платформ, которые можно использовать.
Ожидается, что в следующем году, по мере того как команды менеджеров будут наращивать обороты, потребительские компании будут стремиться к партнерству с B2B, чтобы стимулировать развитие, избегая типичных «налогов» известных социальных сетей, а также Google и Apple.
Биотехнологии и здоровье
Доставка лекарств, современный стек ПО, кто станет крупнейшей компанией в области Helathtech в мире
Точная доставка лекарств
Последние несколько лет принесли множество новых методов лечения, способных выполнять функции, о которых мечтали только в научно-фантастических романах: исправление дефектных генов, лечение наследственных заболеваний, придание клеткам организма новых функций, которые не удалось реализовать даже за годы эволюции. Однако для использования всех этих новых технологий в медицине необходим один общий трюк: доставка их в клетки человеческого тела, где они будут творить свое волшебство.
В последнее время наблюдается бум творческих научных исследований и инновационных компаний-стартапов, решающих именно эту задачу. Однако в этой области до сих пор не удается безопасно и эффективно доставлять эти новые терапевтические средства в подавляющее большинство органов, помимо печени, что ограничивает их терапевтическую полезность. Доставка стала узким местом в отрасли.
Последние несколько лет принесли множество новых методов лечения, способных выполнять функции, о которых мечтали только в научно-фантастических романах: исправление дефектных генов, лечение наследственных заболеваний, придание клеткам организма новых функций, которые не удалось реализовать даже за годы эволюции. Однако для использования всех этих новых технологий в медицине необходим один общий трюк: доставка их в клетки человеческого тела, где они будут творить свое волшебство.
В последнее время наблюдается бум творческих научных исследований и инновационных компаний-стартапов, решающих именно эту задачу. Однако в этой области до сих пор не удается безопасно и эффективно доставлять эти новые терапевтические средства в подавляющее большинство органов, помимо печени, что ограничивает их терапевтическую полезность. Доставка стала узким местом в отрасли.
Возможно, что в 2023 году наконец-то произойдет прорыв в области прецизионной доставки, который вызовет лавину терапевтических подходов, стоящих в очереди на внедрение в клинику. Этому прорыву будет способствовать переход от эмпирических открытий на основе скрининга к рациональному дизайну, включающему большие данные и вычислительное прогнозирование. Наступает десятилетие точной доставки лекарств.
Химически индуцированная близость
Природа контролирует близость биомолекул, таких как РНК, ДНК и белки, для управления клеточными процессами. Одним из основных способов контроля близости биомолекул со стороны природы является понятие, известное как химически индуцированная близость. Например, растения и микроорганизмы в процессе эволюции вырабатывают химические вещества, которые часто служат механизмами выживания или хищничества против конкурентов и функционируют, вызывая близость между критическими биомолекулами.
Ученые давно используют принцип индуцированной близости для изучения биологических процессов, а в последнее время для создания новых терапевтических средств. Новое поколение химических препаратов, вызывающих близость, таких как PROTACs (деградирующие белки), показали невероятные перспективы в клинике.
Природа контролирует близость биомолекул, таких как РНК, ДНК и белки, для управления клеточными процессами. Одним из основных способов контроля близости биомолекул со стороны природы является понятие, известное как химически индуцированная близость. Например, растения и микроорганизмы в процессе эволюции вырабатывают химические вещества, которые часто служат механизмами выживания или хищничества против конкурентов и функционируют, вызывая близость между критическими биомолекулами.
Ученые давно используют принцип индуцированной близости для изучения биологических процессов, а в последнее время для создания новых терапевтических средств. Новое поколение химических препаратов, вызывающих близость, таких как PROTACs (деградирующие белки), показали невероятные перспективы в клинике.
Химия, индуцирующая близость, еще изучается, и в 2023 году ожидается дальнейшие прорывы в этой области. Наука находится в поиске молекул, которые могут вводить или удалять новые модификации белков, регулировать активность генов и напрямую воздействовать на РНК.
Современный стек программного обеспечения для биологических наук
Программное обеспечение совершает переворот в каждом шаге цепочки создания стоимости в области наук о жизни: от открытия и разработки до распространения новых лекарств. Отрасли придется продолжать разрабатывать новые процессы на каждом этапе, чтобы реализовать повышение производительности, ставшее возможным благодаря машинному обучению. Другими словами, потребуются новые инструменты. Сегодня биокомпании, разрабатывающие новые терапевтические и диагностические препараты, также создают новые инструменты для инженерии биологии из простой необходимости.
Пандемия и текущая макроэкономическая ситуация ускорили эту тенденцию к разработке новых инструментов. Поскольку около 300 биотехнологических компаний торгуются с рыночной капитализацией ниже суммы денежных средств на их балансе, а стоимость капитала продолжает расти, компании, занимающиеся науками о жизни, испытывают еще большую потребность в лучшем программном обеспечении и инструментах обработки данных для более эффективного проведения научных исследований. Аппетит отрасли к наукоемкому программному обеспечению как услуге растет.
Программное обеспечение совершает переворот в каждом шаге цепочки создания стоимости в области наук о жизни: от открытия и разработки до распространения новых лекарств. Отрасли придется продолжать разрабатывать новые процессы на каждом этапе, чтобы реализовать повышение производительности, ставшее возможным благодаря машинному обучению. Другими словами, потребуются новые инструменты. Сегодня биокомпании, разрабатывающие новые терапевтические и диагностические препараты, также создают новые инструменты для инженерии биологии из простой необходимости.
Пандемия и текущая макроэкономическая ситуация ускорили эту тенденцию к разработке новых инструментов. Поскольку около 300 биотехнологических компаний торгуются с рыночной капитализацией ниже суммы денежных средств на их балансе, а стоимость капитала продолжает расти, компании, занимающиеся науками о жизни, испытывают еще большую потребность в лучшем программном обеспечении и инструментах обработки данных для более эффективного проведения научных исследований. Аппетит отрасли к наукоемкому программному обеспечению как услуге растет.
Если эта тенденция будет развиваться так, как ожидается, то появится возможность читать, писать и создавать биологию. В конечном итоге произойдет дальнейшая специализация труда между производителями лекарств и производителями инструментов. Производители лекарств будут продолжать концентрировать свое время, усилия и ресурсы на том, чтобы стать лучшими в разработке лекарств, возможно, подобно производителям оригинального оборудования (OEM) в компьютерной, автомобильной и авиационной промышленности. Производители инструментов же сосредоточатся на изготовлении лучших инструментов.
Крупнейшая компания в мире
Самой большой компанией в мире станет компания, занимающаяся технологиями в области здравоохранения.
Кому-то это может показаться безумием, но почему бы это не быть правдой? Четыре из пяти крупнейших компаний в мире являются потребительскими компаниями, а здравоохранение – одна из крупнейших отраслей экономики. Фактически, она намного больше, чем размер глобальной рекламной индустрии, в которой работают такие потребительские гиганты, как Google. С этой точки зрения, место №1 должно принадлежать компании, занимающейся здравоохранением.
Есть два пути к тому, чтобы стартап в области здравоохранения потребителей стал крупнейшей компанией в мире:
Самой большой компанией в мире станет компания, занимающаяся технологиями в области здравоохранения.
Кому-то это может показаться безумием, но почему бы это не быть правдой? Четыре из пяти крупнейших компаний в мире являются потребительскими компаниями, а здравоохранение – одна из крупнейших отраслей экономики. Фактически, она намного больше, чем размер глобальной рекламной индустрии, в которой работают такие потребительские гиганты, как Google. С этой точки зрения, место №1 должно принадлежать компании, занимающейся здравоохранением.
Есть два пути к тому, чтобы стартап в области здравоохранения потребителей стал крупнейшей компанией в мире:
- Это вертикально интегрированный путь создания "payvidor" (объединенный плательщик и поставщик), который в конечном итоге будет владеть большинством услуг. Представьте себе UnitedHealth Group, но с пользовательским интерфейсом UX от Apple: кто бы не выбрал такой страховой план и провайдера?
- Горизонтальный путь создания потребительского рынка или инфраструктурного слоя, который позволит всем другим компаниям предоставлять медицинские услуги. Представьте себе Amazon или Visa в сфере здравоохранения.
Существует бесконечное количество возможностей для улучшения потребительского опыта в здравоохранении, и в результате, создания огромных компаний. Ожидается, что в 2023 году потребительское здравоохранение будет в центре внимания.
Стек ценностно-ориентированного обслуживания
Поскольку мир находится где-то в туманной середине кривой внедрения и цикла шумихи, связанного с ценностно-ориентированным обслуживанием (ЦОУ), на ценностно-ориентированное обслуживание можно смотреть оптимистично. Это модель предоставления медицинских услуг, при которой поставщики – больницы, лаборатории, врачи, медсестры и другие – получают оплату в зависимости от результатов лечения их пациентов и качества оказанных услуг.
Очевидно, что модель «ценностно-ориентированного» обслуживания пока не приносит пользы. Одна из основных причин этого заключается в том, что клинические и операционные модели из унаследованного мира платного обслуживания были перенесены в парадигму ценностно-ориентированного обслуживания, что привело к игре в такую систему, а не к переориентации моделей обслуживания, чтобы с самого начала ориентироваться на ценность.
Правильное применение ЦОУ требует специальных подходов, которые будут построены на принципиально ином стеке. Этот формирующийся стек будет поддерживать как новых участников рынка цифрового здравоохранения, так и действующих компаний в части уникальных требований к предоставлению более ценного обслуживания:
Поскольку мир находится где-то в туманной середине кривой внедрения и цикла шумихи, связанного с ценностно-ориентированным обслуживанием (ЦОУ), на ценностно-ориентированное обслуживание можно смотреть оптимистично. Это модель предоставления медицинских услуг, при которой поставщики – больницы, лаборатории, врачи, медсестры и другие – получают оплату в зависимости от результатов лечения их пациентов и качества оказанных услуг.
Очевидно, что модель «ценностно-ориентированного» обслуживания пока не приносит пользы. Одна из основных причин этого заключается в том, что клинические и операционные модели из унаследованного мира платного обслуживания были перенесены в парадигму ценностно-ориентированного обслуживания, что привело к игре в такую систему, а не к переориентации моделей обслуживания, чтобы с самого начала ориентироваться на ценность.
Правильное применение ЦОУ требует специальных подходов, которые будут построены на принципиально ином стеке. Этот формирующийся стек будет поддерживать как новых участников рынка цифрового здравоохранения, так и действующих компаний в части уникальных требований к предоставлению более ценного обслуживания:
- агрегация и активация данных;
- актуарное моделирование, заключение контрактов и вынесение решений;
- управление группами;
- поддержка непрерывного рабочего процесса обслуживания;
- интеграция экосистемы поставщиков в части направлений, совместного управления и построения сети.
Если первое поколение технологического стека цифрового здравоохранения было направлено на обеспечение административной и операционной эффективности для виртуальных поставщиков, то следующее поколение будет направлено на помощь поставщикам в принятии рисков и на предоставление плательщикам возможности более интегрированного сотрудничества с их сетями поставщиков, несущих риски. Этот стек появляется во многих продуктовых фенотипах – от SaaS-платформ, до рынков решений для обслуживания различных сегментов покупателей и технического уровня.
Финансовые технологии
ПО для Compliance и KYC, управление финансами, GPT, инфраструктурный стек, платежная инфраструктура в LatAm, LLM, FedNow
Соответствие нормативным требованиям как конкурентное преимущество
Если «программное обеспечение меняет мир», то оно еще не изменило достаточно большой кусок от нормативно-правового соответствия (комплаенса). Компании, предоставляющие финансовые услуги, сталкиваются с более чем 50 тысячами нормативных актов, принятых регуляторами. Существующие и очень ручные процессы обеспечения соответствия и рисков дают сбои как в крупных финансовых учреждениях, так и в финтех-стартапах, поддерживаемых банками-спонсорами. Более того, если соблюдение нормативных требований является сложной задачей для компаний, работающих только в одной географии, то еще сложнее управлять ею в нескольких странах. По мере того, как все больше глобальных компаний внедряют финтех, возрастает потребность в глобальной инфраструктуре обеспечения комплаенса и рисков.
Если «программное обеспечение меняет мир», то оно еще не изменило достаточно большой кусок от нормативно-правового соответствия (комплаенса). Компании, предоставляющие финансовые услуги, сталкиваются с более чем 50 тысячами нормативных актов, принятых регуляторами. Существующие и очень ручные процессы обеспечения соответствия и рисков дают сбои как в крупных финансовых учреждениях, так и в финтех-стартапах, поддерживаемых банками-спонсорами. Более того, если соблюдение нормативных требований является сложной задачей для компаний, работающих только в одной географии, то еще сложнее управлять ею в нескольких странах. По мере того, как все больше глобальных компаний внедряют финтех, возрастает потребность в глобальной инфраструктуре обеспечения комплаенса и рисков.
В 2023 году компании всех размеров будут обращаться к программному обеспечению для решения своих задач. Будет больше инструментов для банков-спонсоров для управления третьими лицами; для финтех-компаний и компаний, внедряющих финансовые услуги, для управления всеми аспектами рисков и соответствия требованиям; и больше инфраструктуры соответствия требованиям, обслуживающей глобальные компании по умолчанию.
Инструменты, позволяющие управлять финансами
В то время как за последние 5 с лишним лет наблюдалось значительное внимание к инвестициям в инновации в области финансовых операций, в 2023 году будет сдвиг рынка в сторону создания инструментов для лучшего управления часто невидимыми (но жизненно важными) бэк-офисными функциями для ведения здорового бизнеса финансовых услуг. На фоне сложной макросреды повышенное внимание к управлению денежными средствами, эффективности акционерного капитала и сохранению отношений на рынках капитала приведет к появлению и распространению множества новых инструментов и услуг, которые помогут компаниям лучше управлять своим финансовым здоровьем. Управление финансами снова в моде (как и инструменты, позволяющие это сделать)!
В то время как за последние 5 с лишним лет наблюдалось значительное внимание к инвестициям в инновации в области финансовых операций, в 2023 году будет сдвиг рынка в сторону создания инструментов для лучшего управления часто невидимыми (но жизненно важными) бэк-офисными функциями для ведения здорового бизнеса финансовых услуг. На фоне сложной макросреды повышенное внимание к управлению денежными средствами, эффективности акционерного капитала и сохранению отношений на рынках капитала приведет к появлению и распространению множества новых инструментов и услуг, которые помогут компаниям лучше управлять своим финансовым здоровьем. Управление финансами снова в моде (как и инструменты, позволяющие это сделать)!
GPT открывает возможности для кредитного консультирования
OpenAI, в частности, интерфейс ChatGPT – является движущей силой одного из самых интересных циклов создания новых продуктов в сфере финтеха и финансовых услуг.
Один из способов осмысления этой технологии заключается в том, что она разблокирует предложение труда по цене в 10 раз ниже, чем у людей. Раньше, например, единственным экономически эффективным способом предоставления кредитных консультаций было субсидирование затрат на человека за счет высоких комиссий (либо напрямую, либо в составе стоимости финансовых продуктов) или предоставление менее персонализированного опыта с помощью приложения. Поскольку ни один из этих вариантов не является оптимальным решением, большинство людей были брошены на произвол судьбы.
OpenAI, в частности, интерфейс ChatGPT – является движущей силой одного из самых интересных циклов создания новых продуктов в сфере финтеха и финансовых услуг.
Один из способов осмысления этой технологии заключается в том, что она разблокирует предложение труда по цене в 10 раз ниже, чем у людей. Раньше, например, единственным экономически эффективным способом предоставления кредитных консультаций было субсидирование затрат на человека за счет высоких комиссий (либо напрямую, либо в составе стоимости финансовых продуктов) или предоставление менее персонализированного опыта с помощью приложения. Поскольку ни один из этих вариантов не является оптимальным решением, большинство людей были брошены на произвол судьбы.
Способность ChatGPT принимать информацию и предоставлять кредитные консультации почти человеческого качества меняет все это. Ожидается, что эта возможность и подобные ей услуги станут доступными, в частности, для потребителей с кредитами. Поскольку простой финансовый коучинг может значительно улучшить кредитное досье многих потребителей, эта технология может стать противовесом некоторым негативным макроэкономическим факторам, которые в настоящее время влияют на потребительское кредитование, таким как инфляция, потеря работы и истощение сберегательных счетов.
Инфраструктурный стек для бизнес-банкинга
По мере того как каждая компания становится финтех-компанией, наблюдается взрывное развитие финтех-инфраструктурных компаний: KYC/AML, API данных, банковские счета как услуга, эмитенты/процессоры и т.д. Благодаря этим компаниям стало намного проще запустить новую финтех-компанию, а компаниям-разработчикам программного обеспечения внедрить финтех.
Однако многие из этих инфраструктурных компаний обслуживают потребительские сценарии использования, что вынуждает компании, занимающиеся бизнес-сценариями, продолжать создавать часть собственной инфраструктуры.
По мере того как каждая компания становится финтех-компанией, наблюдается взрывное развитие финтех-инфраструктурных компаний: KYC/AML, API данных, банковские счета как услуга, эмитенты/процессоры и т.д. Благодаря этим компаниям стало намного проще запустить новую финтех-компанию, а компаниям-разработчикам программного обеспечения внедрить финтех.
Однако многие из этих инфраструктурных компаний обслуживают потребительские сценарии использования, что вынуждает компании, занимающиеся бизнес-сценариями, продолжать создавать часть собственной инфраструктуры.
В 2023 году ожидается появление большего количества компаний, создающих инфраструктурные уровни, необходимые для перевода банковского обслуживания бизнеса в цифровую эпоху (в большинстве банков владелец бизнеса все еще должен лично явиться в банк, чтобы открыть счет!) Эти инфраструктурные инструменты также ускорят работу B2B-рынков и программных платформ, добавляющих финансовые услуги для своих бизнес-пользователей.
Гонка за «знание всего о своем клиенте и его бизнесе»
В 2023 году как новые основатели, так и существующие стартапы будут продолжать бороться за самое желанное место в финтех-инфраструктуре: единое окно для проверки личности и регистрации.
На сегодняшний день программное обеспечение Know Your Customer - KYC (Знай Своего Клиента) является более развитым, чем Know Your Business - KYB (Знай Бизнес Своего Клиента). Тем не менее, учитывая очевидные болевые точки последнего – от регистрации до принятия кредитных решений – ожидается, что экосистема KYB будет развиваться. В настоящее время проблемы особенно сложны для трансграничных случаев использования, поскольку различные наборы данных в разных географических регионах могут усложнить процесс проверки.
Потребность в более совершенных инструментах идентификации усугубляется усилением контроля со стороны регулирующих органов за деятельностью финтех-компаний, особенно в области анти-отмывочного законодательства (AML) и мошенничества.
В 2023 году как новые основатели, так и существующие стартапы будут продолжать бороться за самое желанное место в финтех-инфраструктуре: единое окно для проверки личности и регистрации.
На сегодняшний день программное обеспечение Know Your Customer - KYC (Знай Своего Клиента) является более развитым, чем Know Your Business - KYB (Знай Бизнес Своего Клиента). Тем не менее, учитывая очевидные болевые точки последнего – от регистрации до принятия кредитных решений – ожидается, что экосистема KYB будет развиваться. В настоящее время проблемы особенно сложны для трансграничных случаев использования, поскольку различные наборы данных в разных географических регионах могут усложнить процесс проверки.
Потребность в более совершенных инструментах идентификации усугубляется усилением контроля со стороны регулирующих органов за деятельностью финтех-компаний, особенно в области анти-отмывочного законодательства (AML) и мошенничества.
Что можно увидеть?
- Во-первых, ожидается, что ведущие игроки в области KYB и KYC будут предлагать друг другу услуги. Большая часть подкомпонентов и данных из процесса KYB пересекается с KYC. Это особенно актуально для компаний, пытающихся обслуживать малый и средний бизнес, поскольку большинство компонентов регистрации индивидуального предпринимателя полностью предоставляются физическим лицом самостоятельно, они требуют более тщательной проверки KYC.
- Во-вторых, появится больше собственных аналитических данных и идентификаторов. Многие ведущие KYC-стартапы объединяют сотни разрозненных источников данных для обеспечения всеобъемлющего охвата, но лишь немногие смогли преобразовать эти данные в собственный идентификатор.
- Наконец, игроки на рынке услуг по проверке личности могут вертикально интегрироваться, расширяя свою деятельность в таких областях, как регистрация клиентов и рабочие процессы, связанные с кредитованием.
Финтехнологии становятся банками
В связи с ухудшением кредитных показателей в 2022 году поставщики капитала ужесточили свои требования, в результате чего рыночным кредиторам стало сложнее наращивать объемы выдачи кредитов. Кредиторы с цифровыми технологиями все больше внимания уделяют доступу к стабильным источникам капитала, таким как долгосрочные форвардные соглашения, складские помещения и депозиты клиентов.
Компании SoFi и LendingClub подчеркнули свое решение о приобретении банковской лицензии для обеспечения определенности и снижения стоимости финансирования. Имея на балансе депозиты клиентов, они «контролируют свою судьбу» в условиях неопределенного макроклимата. Напротив, для Upstart и других поставщиков рыночных услуг эта среда была менее благоприятной.
В связи с ухудшением кредитных показателей в 2022 году поставщики капитала ужесточили свои требования, в результате чего рыночным кредиторам стало сложнее наращивать объемы выдачи кредитов. Кредиторы с цифровыми технологиями все больше внимания уделяют доступу к стабильным источникам капитала, таким как долгосрочные форвардные соглашения, складские помещения и депозиты клиентов.
Компании SoFi и LendingClub подчеркнули свое решение о приобретении банковской лицензии для обеспечения определенности и снижения стоимости финансирования. Имея на балансе депозиты клиентов, они «контролируют свою судьбу» в условиях неопределенного макроклимата. Напротив, для Upstart и других поставщиков рыночных услуг эта среда была менее благоприятной.
В 2023 году ожидается, что больше кредиторов с цифровыми технологиями будут стремиться к получению банковских лицензий. В нынешних условиях повышения процентных ставок рыночные кредиторы предлагают высокодоходные счета для сбора депозитов от имени своих партнеров по капиталу, которые в свою очередь покупают их кредиты. Эта стратегия может стать первым шагом к созданию собственной базы капитала. Поскольку эти цифровые кредиторы стремятся стать банками, остается только гадать, как отреагируют регулирующие органы. Этот вопрос всегда остается открытым...
Возможности платежной инфраструктуры в Латинской Америке
За последнее десятилетие волна вертикальных SaaS-компаний, среди них Toast, ServiceTitan и Procore, позволила малым и средним предприятиям более эффективно управлять своей деятельностью. Хотя революция вертикальных SaaS еще не пришла в Латинскую Америку, наблюдаются признаки того, что СМБ в регионе понимают ценность программного обеспечения.
Для вертикальных SaaS-компаний в США предложение интегрированных услуг, таких как обработка платежей и расчет заработной платы, было ключом к укреплению и монетизации их отношений с продавцами. В Латинской Америке, где СМБ не готовы платить за программное обеспечение, эти интегрированные услуги играют еще большую роль для игроков вертикального SaaS.
За последнее десятилетие волна вертикальных SaaS-компаний, среди них Toast, ServiceTitan и Procore, позволила малым и средним предприятиям более эффективно управлять своей деятельностью. Хотя революция вертикальных SaaS еще не пришла в Латинскую Америку, наблюдаются признаки того, что СМБ в регионе понимают ценность программного обеспечения.
Для вертикальных SaaS-компаний в США предложение интегрированных услуг, таких как обработка платежей и расчет заработной платы, было ключом к укреплению и монетизации их отношений с продавцами. В Латинской Америке, где СМБ не готовы платить за программное обеспечение, эти интегрированные услуги играют еще большую роль для игроков вертикального SaaS.
Таким образом, есть возможность для платежного процессора в Латинской Америке. До сих пор было очень мало игроков, предлагающих такие услуги с использованием устаревших технологий: те, кто это делает, в основном ориентированы на предприятия и крупные компании.
Однако в настоящее время существует возможность обслуживать быстрорастущих игроков вертикального программного обеспечения на ранних стадиях развития (а впоследствии выйти на более широкий рынок). Кроме того, используя преимущества новых технологий, таких как NFC (связь в ближнем поле), которая превращает мобильные телефоны в терминалы точек продаж, стартапы могут сократить высокую стоимость аппаратного обеспечения, с которой в настоящее время сталкиваются традиционные игроки.
Однако в настоящее время существует возможность обслуживать быстрорастущих игроков вертикального программного обеспечения на ранних стадиях развития (а впоследствии выйти на более широкий рынок). Кроме того, используя преимущества новых технологий, таких как NFC (связь в ближнем поле), которая превращает мобильные телефоны в терминалы точек продаж, стартапы могут сократить высокую стоимость аппаратного обеспечения, с которой в настоящее время сталкиваются традиционные игроки.
Внедрение Large Language Models (LLM) при сохранении доверия
В 2023 году финтех-компании должны будут найти тонкий баланс между расширением возможностей за счет использования новых технологий, таких как большие языковые модели Large Language Models (LLM), и сохранением доверия клиентов.
Большие языковые модели (LLM) – это инструменты искусственного интеллекта, которые могут читать, обобщать и переводить тексты и предсказывать будущие слова в предложении, позволяя им генерировать предложения, похожие на то, как говорят и пишут люди.
Хотя потенциальные сценарии использования в fintech еще только формируются, LLM, такие как GPT-3 и готовящийся GPT-4, могут помочь компаниям обучать наборы данных гораздо быстрее и дешевле. Кроме того, они, наконец, смогут полностью автоматизировать задачи с большим объемом данных и ручным управлением, такие как обработка страховых требований или выдача кредитов, которые в прошлом были лишь полуавтоматизированы.
Но хотя LLM могут решить некоторые проблемы, не требующие больших затрат, более сложные случаи использования потребуют резервов доверия со стороны пользователей. Если речь идет, скажем, о полностью автоматизированных инвестиционных решениях или автоматической финансовой отчетности для предприятий со сложными денежными потоками, компаниям придется соизмерять эти новые услуги и опыт с возможным скептицизмом со стороны клиентов.
В 2023 году финтех-компании должны будут найти тонкий баланс между расширением возможностей за счет использования новых технологий, таких как большие языковые модели Large Language Models (LLM), и сохранением доверия клиентов.
Большие языковые модели (LLM) – это инструменты искусственного интеллекта, которые могут читать, обобщать и переводить тексты и предсказывать будущие слова в предложении, позволяя им генерировать предложения, похожие на то, как говорят и пишут люди.
Хотя потенциальные сценарии использования в fintech еще только формируются, LLM, такие как GPT-3 и готовящийся GPT-4, могут помочь компаниям обучать наборы данных гораздо быстрее и дешевле. Кроме того, они, наконец, смогут полностью автоматизировать задачи с большим объемом данных и ручным управлением, такие как обработка страховых требований или выдача кредитов, которые в прошлом были лишь полуавтоматизированы.
Но хотя LLM могут решить некоторые проблемы, не требующие больших затрат, более сложные случаи использования потребуют резервов доверия со стороны пользователей. Если речь идет, скажем, о полностью автоматизированных инвестиционных решениях или автоматической финансовой отчетности для предприятий со сложными денежными потоками, компаниям придется соизмерять эти новые услуги и опыт с возможным скептицизмом со стороны клиентов.
FedNow может быть только началом
Скептики долгожданного запуска Федеральной резервной системой США платежной сети реального времени FedNow указывают на ограниченное использование существующих в США сетей. Однако, одно ключевое отличие заключается в собственности: RTP и Zelle принадлежат консорциумам крупнейших коммерческих банков США. Почему государственная собственность на национальную платежную систему реального времени будет иметь значение? Это будет стимулировать стороннюю инфраструктуру, построенную поверх платежных рельсов, как это происходит во всем мире.
В Бразилии Nubank предлагает своим клиентам возможность оплаты через PIX с помощью кредита, создавая альтернативу собственным кредитным картам. В Австралии компания Zepto помогает продавцам оформлять и урегулировать возвраты в режиме реального времени, повышая лояльность клиентов. А в Европе Volt позволяет осуществлять банковские платежи (в режиме реального времени) по национальным платежным рельсам, что является ключевой необходимостью для трансграничной электронной коммерции. Эти и другие варианты использования построены на базе «публичной» платежной инфраструктуры.
Публичная платежная инфраструктура – это приглашение к созданию новых вариантов использования, возможностей и функциональности платежей в режиме реального времени.
Скептики долгожданного запуска Федеральной резервной системой США платежной сети реального времени FedNow указывают на ограниченное использование существующих в США сетей. Однако, одно ключевое отличие заключается в собственности: RTP и Zelle принадлежат консорциумам крупнейших коммерческих банков США. Почему государственная собственность на национальную платежную систему реального времени будет иметь значение? Это будет стимулировать стороннюю инфраструктуру, построенную поверх платежных рельсов, как это происходит во всем мире.
В Бразилии Nubank предлагает своим клиентам возможность оплаты через PIX с помощью кредита, создавая альтернативу собственным кредитным картам. В Австралии компания Zepto помогает продавцам оформлять и урегулировать возвраты в режиме реального времени, повышая лояльность клиентов. А в Европе Volt позволяет осуществлять банковские платежи (в режиме реального времени) по национальным платежным рельсам, что является ключевой необходимостью для трансграничной электронной коммерции. Эти и другие варианты использования построены на базе «публичной» платежной инфраструктуры.
Публичная платежная инфраструктура – это приглашение к созданию новых вариантов использования, возможностей и функциональности платежей в режиме реального времени.
Игровая индустрия
Web3, AI для игр и игровых активов, франшизы, разработка игр на мобильных устройствах, игра как театр и тест, вытеснение соцсетей, метавселенная
Игры Web3 не только остаются, но и процветают
Мы находимся на пороге открытия нового поколения игр на базе web3, которые будут интересными, широко привлекательными и уникальными благодаря технологии блокчейн.
Обычно разработчикам требуется несколько попыток, чтобы научиться создавать игры на новых платформах. Возьмем мобильные игры: Pokémon Go была одной из первых настоящих мобильных нативных игр, созданных с помощью уникальных для смартфонов функций, таких как GPS и встроенная камера. Однако ее прототип, Ingress, появился только через пять лет после выхода iPhone в 2007 году. Невозможно ускорить цикл создания продукта. Однако первые игры на базе web3 появятся в ближайшие годы, возможно, раньше, чем мы думаем.
Мы находимся на пороге открытия нового поколения игр на базе web3, которые будут интересными, широко привлекательными и уникальными благодаря технологии блокчейн.
Обычно разработчикам требуется несколько попыток, чтобы научиться создавать игры на новых платформах. Возьмем мобильные игры: Pokémon Go была одной из первых настоящих мобильных нативных игр, созданных с помощью уникальных для смартфонов функций, таких как GPS и встроенная камера. Однако ее прототип, Ingress, появился только через пять лет после выхода iPhone в 2007 году. Невозможно ускорить цикл создания продукта. Однако первые игры на базе web3 появятся в ближайшие годы, возможно, раньше, чем мы думаем.
В ближайшей перспективе также есть возможности для расширения существующих игровых жанров за счет открытой экономики. В прошлом следующая большая игра часто появлялась благодаря «модам» игроков, таким как DOTA (League of Legends) или DayZ (PUBG). Моддинг игр становится турбонаддувом благодаря web3-композитности, в которой создатели могут свободно использовать активы друг друга, а право собственности и финансовые вознаграждения автоматизированы кодом.
Готовый к производству генеративный искусственный интеллект для всех типов игровых активов
Самой большой революцией, которая произойдет в играх в 2023 году, станет создание готовых к производству генеративных моделей ИИ для всех типов активов, необходимых для создания современной игры.
В настоящее время игры являются самой сложной формой развлечений, включающей десятки различных типов творческих активов, объединенных в сложные производственные конвейеры. Типы активов включают 2D-арт, 3D-модели, текстуры, звуковые эффекты, музыку, персонажей, анимацию, дизайн уровней, кинематографию и многое другое. И каждый из этих типов активов имеет свой собственный узкоспециализированный производственный процесс со специальными инструментами и художниками.
Генеративный ИИ сегодня привлекает наибольшее внимание к созданию 2D-изображений. Но происходит тихая революция: ученые работают над моделями ИИ для всех типов активов: 3D-модели, музыка, звуковые эффекты. Большая часть этой работы все еще находится на стадии исследований, но вокруг каждого типа моделей быстро формируются стартапы с целью продуктивизации работы.
Самой большой революцией, которая произойдет в играх в 2023 году, станет создание готовых к производству генеративных моделей ИИ для всех типов активов, необходимых для создания современной игры.
В настоящее время игры являются самой сложной формой развлечений, включающей десятки различных типов творческих активов, объединенных в сложные производственные конвейеры. Типы активов включают 2D-арт, 3D-модели, текстуры, звуковые эффекты, музыку, персонажей, анимацию, дизайн уровней, кинематографию и многое другое. И каждый из этих типов активов имеет свой собственный узкоспециализированный производственный процесс со специальными инструментами и художниками.
Генеративный ИИ сегодня привлекает наибольшее внимание к созданию 2D-изображений. Но происходит тихая революция: ученые работают над моделями ИИ для всех типов активов: 3D-модели, музыка, звуковые эффекты. Большая часть этой работы все еще находится на стадии исследований, но вокруг каждого типа моделей быстро формируются стартапы с целью продуктивизации работы.
К концу 2023 года с помощью текстовой подсказки можно будет генерировать практически любой актив, необходимый для создания игры. «Звуковой эффект шагов тяжелой женщины на каблуках по гравию», «3D-модель футуристического боевого танка с лазерной пушкой». Это приведет к тому, что откроются такие возможности для творчества, каких мы никогда не видели.
Игры по развлекательным франшизам
Еще не прошли времена развлекательных игр по франшизе (например, Ким Кардашьян или К-поп супергруппа BTS и их многочисленные мобильные игры). Более того, в 2023 году они станут еще более популярными.
Еще не прошли времена развлекательных игр по франшизе (например, Ким Кардашьян или К-поп супергруппа BTS и их многочисленные мобильные игры). Более того, в 2023 году они станут еще более популярными.
- Во-первых, поскольку генеративный ИИ снижает стоимость производства художественных и игровых активов (см. учебник «Стабильная диффузия»), франшизы могут переносить свои IP в игры.
- Во-вторых, поскольку экономика продолжает оказывать давление на бизнес, франшизы будут монетизировать своих основных пользователей (игры всегда монетизируют более глубокий опыт игроков).
- И наконец, игры не будут ограничиваться простыми казуальными мобильными развлечениями: мы увидим более сложные игры, сочетающие в себе различные свойства, например, Disney x MOBA или Kpop x Wattpad. Игры нескольких жанров станут обычным явлением. Одной игры с тысячами пользователей будет недостаточно, чтобы стать франшизой. Вместо этого франшизу будут создавать тысячи различных игр.
По мере распространения игр, игровая инфраструктура будет нуждаться в способе беспрепятственного обмена активами в игре. Десятилетие назад это были анимации и спрайты, созданные в редакторе Flash и перенесенные в такие игры, как FarmVille, с помощью ActionScript3. Тот, кто создаст такую систему, станет основным слоем стека игровой инфраструктуры и позволит разработчикам создавать игры в большем количестве и возможно лучше.
Игры для мобильных устройств, разработанные на мобильных устройствах
Как будет выглядеть следующая крупная платформа для создания UGC-игр? Каким будет следующий Roblox? Возможно мы увидим больше игр, созданных для мобильных устройств.
UGC расшифровывается как user-generated content — пользовательский контент. Это контент, который создают обычные пользователи, а не разработчики игр.
Скажем, вы влюбились в гоночную игру, но хотите заменить машину на Санту и его сани, добавить снежные валы и елки вдоль дороги и изменить конфигурацию карты. Вы нажимаете "remix" и получаете инструменты для редактирования уровней и местности. Вы используете генеративный искусственный интеллект для создания Санты, а затем переводите игру из пиксельного в нужный стиль. Нажимаете «опубликовать» и делитесь с другом.
72% сессий Roblox происходят на мобильных устройствах, однако инструменты для создания игры привязаны к настольному клиенту на ПК, что разрывает маховик от игрока к создателю. Roblox Studio – приложение-редактор для ПК, остается слишком технологически сложным для большинства пользователей, что объясняет, почему менее 5% игроков становятся создателями контента.
Как будет выглядеть следующая крупная платформа для создания UGC-игр? Каким будет следующий Roblox? Возможно мы увидим больше игр, созданных для мобильных устройств.
UGC расшифровывается как user-generated content — пользовательский контент. Это контент, который создают обычные пользователи, а не разработчики игр.
Скажем, вы влюбились в гоночную игру, но хотите заменить машину на Санту и его сани, добавить снежные валы и елки вдоль дороги и изменить конфигурацию карты. Вы нажимаете "remix" и получаете инструменты для редактирования уровней и местности. Вы используете генеративный искусственный интеллект для создания Санты, а затем переводите игру из пиксельного в нужный стиль. Нажимаете «опубликовать» и делитесь с другом.
72% сессий Roblox происходят на мобильных устройствах, однако инструменты для создания игры привязаны к настольному клиенту на ПК, что разрывает маховик от игрока к создателю. Roblox Studio – приложение-редактор для ПК, остается слишком технологически сложным для большинства пользователей, что объясняет, почему менее 5% игроков становятся создателями контента.
С помощью Искусственного Интеллекта и облачных инструментов появится новая мобильная платформа пользовательского контента UGC. Эта платформа будет иметь пользовательский интерфейс UX в режиме открытия, больше похожий на TikTok, чем на Roblox или Netflix, радуя пользователей сразу после открытия приложения. Режим создания мобильных игр разблокирован.
Игры как театр
Сериал «Красное против синего» был одним из самых первых хитов на YouTube. Этот веб-сериал 2004 года положил начало стилю "machinima", который использует манипуляции с моделями игровых персонажей и измененные ракурсы камеры, чтобы рассказывать истории в видеоиграх.
Со времен «взлома» внутриигровых активов с целью создания театра, Minecraft, Fortnite, Roblox и GTA обзавелись инструментами и режимами для создателей. Игры быстро стали холстом, кистью и красками для юных творцов.
Спустя более десяти лет после запуска Minecraft остается одной из самых долговечных игр для поколений своего времени, являясь первой идентифицируемой IP-игрой, достигшей триллиона просмотров на YouTube. Во многом это объясняется безграничной креативностью IP, дополненной обновленными мирами, физикой и активами.
Сериал «Красное против синего» был одним из самых первых хитов на YouTube. Этот веб-сериал 2004 года положил начало стилю "machinima", который использует манипуляции с моделями игровых персонажей и измененные ракурсы камеры, чтобы рассказывать истории в видеоиграх.
Со времен «взлома» внутриигровых активов с целью создания театра, Minecraft, Fortnite, Roblox и GTA обзавелись инструментами и режимами для создателей. Игры быстро стали холстом, кистью и красками для юных творцов.
Спустя более десяти лет после запуска Minecraft остается одной из самых долговечных игр для поколений своего времени, являясь первой идентифицируемой IP-игрой, достигшей триллиона просмотров на YouTube. Во многом это объясняется безграничной креативностью IP, дополненной обновленными мирами, физикой и активами.
С переходом индустрии на Free to play F2P и Live Ops разработчики стали уделять меньше внимания пользовательским лобби, инструментам для зрителей и идее игр как театра. По мере развития концепции метавселенной разработчики в 2023 году вернутся к этой идее запуска игр, в которых творческие инструменты, функции и инфраструктура являются неотъемлемой частью основного цикла игры.
Игры вытеснят социальные сети
В 2023 году ожидается, что игры по-новому и значимо перехватят бразды правления у социальных сетей. Игры всегда были сильными социальными сетями. Самая известная в мире социальная сеть и игра World of Warcraft появились одновременно в 2004 году, и к концу 2005 года у самой известной в мире социальной сети было уже около шести миллионов пользователей, а у игры World of Warcraf – около пяти миллионов.
В каждой из них долгосрочное удержание пользователей было вызвано актами взаимности и конкуренции (фотографии из отпуска против комплектов брони). Самые долговечные игры – это социальные сети, потому что они превращают игроков в более устойчивый источник контента, чем генерирование новых уровней, монстров и квестовых линий.
Сегодня игры и социальные сети стали еще более неразличимы. Fortnite построена как массовая синхронная боевая игра с дискретным победителем, но она стала частью стиля жизни не благодаря сбалансированной игре с оружием или дизайну карт, а благодаря самовыражению через совместно используемые аватары/эмоции и командному сотрудничеству. В этом году игра Ready Player Me заключила тысячи партнерских соглашений с разработчиками игр, чтобы дать миллионам игроков возможность использовать ультра-настраиваемые аватары. В 2022 году также появилась Diablo Immortal, первая массовая многопользовательская онлайн-игра (MMO) для миллионов мобильных геймеров.
В 2023 году ожидается, что игры по-новому и значимо перехватят бразды правления у социальных сетей. Игры всегда были сильными социальными сетями. Самая известная в мире социальная сеть и игра World of Warcraft появились одновременно в 2004 году, и к концу 2005 года у самой известной в мире социальной сети было уже около шести миллионов пользователей, а у игры World of Warcraf – около пяти миллионов.
В каждой из них долгосрочное удержание пользователей было вызвано актами взаимности и конкуренции (фотографии из отпуска против комплектов брони). Самые долговечные игры – это социальные сети, потому что они превращают игроков в более устойчивый источник контента, чем генерирование новых уровней, монстров и квестовых линий.
Сегодня игры и социальные сети стали еще более неразличимы. Fortnite построена как массовая синхронная боевая игра с дискретным победителем, но она стала частью стиля жизни не благодаря сбалансированной игре с оружием или дизайну карт, а благодаря самовыражению через совместно используемые аватары/эмоции и командному сотрудничеству. В этом году игра Ready Player Me заключила тысячи партнерских соглашений с разработчиками игр, чтобы дать миллионам игроков возможность использовать ультра-настраиваемые аватары. В 2022 году также появилась Diablo Immortal, первая массовая многопользовательская онлайн-игра (MMO) для миллионов мобильных геймеров.
В 2023 году ожидается, что игроки будут проводить еще больше времени в играх и виртуальных мирах, общаясь с друзьями.
Игры как бесконечный тест Тьюринга
Компьютеру несложно обмануть человека. От ELIZA до ChatGPT, компьютеры успешно маскировались под людей. Это явление происходит и в играх благодаря массовому распространению «ботов». Исторически боты были скриптовыми процедурами, но все чаще они становятся настоящим Искусственным Интеллектом на основе нейронных сетей.
По мере развития ИИ и роста масштабов, сложности и реалистичности игр, эти боты все больше впечатляют людей. Вспомните, например, ботов для параллельных игр в Words with Friends, ботов для легких побед в Call of Duty Mobile или распространенность читеров/ботов в шахматах.
Следующее поколение таких ботов выведет «человекоподобность» на совершенно новый уровень. Такие стартапы, как InworldAI, ConvAI или Charisma.ai, создают внутриигровых агентов, которые понимают состояние игры и имеют цели, эмоции, разговоры, анимацию и многое другое. Представьте, что вы идете по дикой местности, не зная, является ли маг вашего клана ботом, строите город с незнакомцами, не зная о человечности местного фермера, играете в игру «Дипломатия», но не знаете, является ли Турция искусственным интеллектом, единственной целью которого является европейское господство.
В наступающем году вы, возможно, уже не будете знать, кто есть кто, и вам это не помешает.
Компьютеру несложно обмануть человека. От ELIZA до ChatGPT, компьютеры успешно маскировались под людей. Это явление происходит и в играх благодаря массовому распространению «ботов». Исторически боты были скриптовыми процедурами, но все чаще они становятся настоящим Искусственным Интеллектом на основе нейронных сетей.
По мере развития ИИ и роста масштабов, сложности и реалистичности игр, эти боты все больше впечатляют людей. Вспомните, например, ботов для параллельных игр в Words with Friends, ботов для легких побед в Call of Duty Mobile или распространенность читеров/ботов в шахматах.
Следующее поколение таких ботов выведет «человекоподобность» на совершенно новый уровень. Такие стартапы, как InworldAI, ConvAI или Charisma.ai, создают внутриигровых агентов, которые понимают состояние игры и имеют цели, эмоции, разговоры, анимацию и многое другое. Представьте, что вы идете по дикой местности, не зная, является ли маг вашего клана ботом, строите город с незнакомцами, не зная о человечности местного фермера, играете в игру «Дипломатия», но не знаете, является ли Турция искусственным интеллектом, единственной целью которого является европейское господство.
В наступающем году вы, возможно, уже не будете знать, кто есть кто, и вам это не помешает.
Игры, основанные на искусственном интеллекте
Разработка игр – одна из первых отраслей, в которой произойдут значительные изменения, связанные с генеративным ИИ. Новые инструменты уже позволяют художникам и писателям переложить первоначальный (и механический) процесс создания на генеративные модели и перенаправить свои усилия на редактирование и доработку.
Но инновации искусственного интеллекта, влияющие на игроков, будут еще более захватывающими, чем те, которые принесут пользу разработчикам. ИИ постоянно пересматривает возможности игрового дизайна и игрового опыта. Первоначальное бешеное возбуждение от бот-сражений в Unreal Tournament, исследование бесконечных границ Minecraft и уникальный восторг от идеального прохождения Hades – трепет, который они вызывали, так и влияние, которое они оказали, вдохновляя новое поколение игр.
Разработка игр – одна из первых отраслей, в которой произойдут значительные изменения, связанные с генеративным ИИ. Новые инструменты уже позволяют художникам и писателям переложить первоначальный (и механический) процесс создания на генеративные модели и перенаправить свои усилия на редактирование и доработку.
Но инновации искусственного интеллекта, влияющие на игроков, будут еще более захватывающими, чем те, которые принесут пользу разработчикам. ИИ постоянно пересматривает возможности игрового дизайна и игрового опыта. Первоначальное бешеное возбуждение от бот-сражений в Unreal Tournament, исследование бесконечных границ Minecraft и уникальный восторг от идеального прохождения Hades – трепет, который они вызывали, так и влияние, которое они оказали, вдохновляя новое поколение игр.
Что станет возможным с новым поколением игр, созданных специально для ИИ? Мы увидим эмерджентные, процедурно генерируемые миры, каждый из которых населен своей собственной богатой историей, обитателями и тайнами. Появится интерактивная фантастика, в которой истории будут постоянно развиваться благодаря выбору игрока и рассказываться с помощью генеративных изображений, видео и аудио. Возможности безграничны, и то, что сегодня просто возможно, вскоре станет повсеместным.
Игры Web3 дают новое понимание развлечений
Учитывая длительный цикл разработки игр – от двух до семи лет, ожидается, что нынешний медвежий рынок отделит настоящих создателей от туристов. Сильные студии Web3 поняли, что одного лишь финансового вознаграждения, великолепного искусства и токеномики недостаточно, чтобы создать устойчивую игру в течение долгого времени. Эти игры также должны быть еще и увлекательными.
В следующем году разработчики точно определят, что делает их игры интересными по своей сути, и почему web3 является необходимым компонентом. Спекуляции и торговля – это одна из форм развлечения (см. Runescape, World of Warcraft или даже Wall Street Bets), но спектр развлечений в играх широк. Ваша игра сосредоточена на напряженных, ежеминутных командных боях и стратегическом выборе, как League of Legends? Или обширная система развития, как в Diablo? Простые, повторяющиеся, но приятные головоломки, как Candy Crush, или уютный декоративный опыт, как Animal Crossing?
Учитывая длительный цикл разработки игр – от двух до семи лет, ожидается, что нынешний медвежий рынок отделит настоящих создателей от туристов. Сильные студии Web3 поняли, что одного лишь финансового вознаграждения, великолепного искусства и токеномики недостаточно, чтобы создать устойчивую игру в течение долгого времени. Эти игры также должны быть еще и увлекательными.
В следующем году разработчики точно определят, что делает их игры интересными по своей сути, и почему web3 является необходимым компонентом. Спекуляции и торговля – это одна из форм развлечения (см. Runescape, World of Warcraft или даже Wall Street Bets), но спектр развлечений в играх широк. Ваша игра сосредоточена на напряженных, ежеминутных командных боях и стратегическом выборе, как League of Legends? Или обширная система развития, как в Diablo? Простые, повторяющиеся, но приятные головоломки, как Candy Crush, или уютный декоративный опыт, как Animal Crossing?
Игровые студии Web3 могут вернуться к первым принципам, чтобы понять, для кого предназначена игра, как обслужить этих игроков и какую роль криптовалюта играет в их играх. Затем они будут тестировать, тестировать, тестировать, чтобы понять, нашли ли они удовольствие.
Метавселенная идет в ногу со временем
Геймеры знают, что скины персонажей в таких играх, как League of Legends и Fortnite, являются важной формой самовыражения, поскольку они становятся частью личности игрока. Именно поэтому скины персонажей – это большой бизнес, несмотря на отсутствие каких-либо игровых преимуществ.
Представители цифрового поколения, поколения Z и поколения Alpha требуют от брендов возможности самовыражения в метавселенной. Из этой группы 2 из 5 уже считают, что самовыражение через моду более важно в цифровом мире, чем в физическом, а 3 из 4 говорят, что будут тратить деньги на цифровую моду.
Геймеры знают, что скины персонажей в таких играх, как League of Legends и Fortnite, являются важной формой самовыражения, поскольку они становятся частью личности игрока. Именно поэтому скины персонажей – это большой бизнес, несмотря на отсутствие каких-либо игровых преимуществ.
Представители цифрового поколения, поколения Z и поколения Alpha требуют от брендов возможности самовыражения в метавселенной. Из этой группы 2 из 5 уже считают, что самовыражение через моду более важно в цифровом мире, чем в физическом, а 3 из 4 говорят, что будут тратить деньги на цифровую моду.
Бренды, которые склоняются к этому, как Gucci, будут вознаграждены сердцами и кошельками (как физическими, так и цифровыми) потребителей. И по мере того, как физические бренды будут переходить на цифровые технологии, все больше цифровых брендов будут переходить на физические, создавая еще более сильную конкуренцию и более широкое распространение. Бренды, которые не пойдут на все, останутся позади.
Потребители будут требовать совместимости опыта в Metaverse, поэтому со временем бренды будут отдавать предпочтение платформам, позволяющим носить кроссовки Nike в разных играх и виртуальных мирах. Представители поколений Z и Alpha легко перемещаются между физическим и цифровым миром. Модные бренды, которые это поймут, выиграют.
Потребители будут требовать совместимости опыта в Metaverse, поэтому со временем бренды будут отдавать предпочтение платформам, позволяющим носить кроссовки Nike в разных играх и виртуальных мирах. Представители поколений Z и Alpha легко перемещаются между физическим и цифровым миром. Модные бренды, которые это поймут, выиграют.
Промышленные технологии и Enterprise
Перестройка сети космических поставок, малые модульные реакторы, промышленная робототехника, восстановление и реставрация, AI, продажи, SaaS
Перестройка цепи космических поставок
Древнее прошлое цивилизации разделено на периоды развития горного дела и металлургии: каменный, бронзовый и железный века. В каждый период успех над соперниками определялся способностью собирать ресурсы и производить все более полезные технологии.
Сегодня мы находимся в космической эре, и действуют те же правила. В обозримом будущем космическое превосходство станет мерилом промышленной и военной мощи. Оно уже поддерживает цифровую экономику и направляет автономные системы. Но настоящая космическая промышленная база гораздо шире. Нужно не только создавать современные ракеты и спутники, но и собирать материалы и промышленные мощности, чтобы делать это надежно и масштабно.
Космос начинается не с момента взлета. Сложная глобальная цепочка поставок – от добычи полезных ископаемых до стартовой площадки, должна быть перестроена и обеспечена в рамках глобальных сетей альянсов. За пределами Земли должна быть создана инфраструктура для обслуживания существующих активов на орбите и обеспечения энергией более амбициозных миссий в дальний космос.
Древнее прошлое цивилизации разделено на периоды развития горного дела и металлургии: каменный, бронзовый и железный века. В каждый период успех над соперниками определялся способностью собирать ресурсы и производить все более полезные технологии.
Сегодня мы находимся в космической эре, и действуют те же правила. В обозримом будущем космическое превосходство станет мерилом промышленной и военной мощи. Оно уже поддерживает цифровую экономику и направляет автономные системы. Но настоящая космическая промышленная база гораздо шире. Нужно не только создавать современные ракеты и спутники, но и собирать материалы и промышленные мощности, чтобы делать это надежно и масштабно.
Космос начинается не с момента взлета. Сложная глобальная цепочка поставок – от добычи полезных ископаемых до стартовой площадки, должна быть перестроена и обеспечена в рамках глобальных сетей альянсов. За пределами Земли должна быть создана инфраструктура для обслуживания существующих активов на орбите и обеспечения энергией более амбициозных миссий в дальний космос.
В 2023 году космическая промышленная база продолжит расти в размерах, рождая критически важные компании, служащие интересам нашей страны. В центре этого возрождения – вдохновляющие основатели, решающие сложные проблемы в области материалов, производства и космической инфраструктуры.
Малые модульные реакторы способствуют ядерному возрождению
Хотя на долю ядерной энергии приходится 20% электроэнергии, ее обычно неправильно воспринимают как опасный и нежизнеспособный вариант, когда речь идет о создании надежных источников энергии без выбросов углекислого газа. Однако ядерная энергия переживает ренессанс.
Возможности есть во всей цепочке поставок ядерных материалов – от источников топлива до добычи полезных ископаемых, от поставщиков до производства и далее. Одна из новых областей, которая вызывает особый интерес – это малые модульные реакторы (SMRs).
Хотя на долю ядерной энергии приходится 20% электроэнергии, ее обычно неправильно воспринимают как опасный и нежизнеспособный вариант, когда речь идет о создании надежных источников энергии без выбросов углекислого газа. Однако ядерная энергия переживает ренессанс.
Возможности есть во всей цепочке поставок ядерных материалов – от источников топлива до добычи полезных ископаемых, от поставщиков до производства и далее. Одна из новых областей, которая вызывает особый интерес – это малые модульные реакторы (SMRs).
Используя передовые технологии производства и модульную конструкцию, можно быстро и эффективно наладить массовое производство SMRs, снизив их стоимость. Это может сделать ядерную энергию более доступной для различных применений, включая обеспечение чистой и надежной энергией отдаленных населенных пунктов – или даже, в один прекрасный день, космоса. Хотя еще предстоит пройти путь реформирования нормативно-правовой, SMRs и более широкая ядерная промышленность, вероятно, будут расти в следующем году.
Вертикальное масштабирование промышленной робототехники
Скорее всего, робототехнические компании будут разрабатывать решения по автоматизации для конкретных вертикалей и масштабироваться для обслуживания множества сценариев использования в этих отраслях, а не для выполнения конкретной задачи в разных секторах.
Вертикальные отрасли с опасными рабочими местами или с высокой текучестью кадров, например, утилизация отходов или промышленное приготовление пищи – представляют собой идеальные цели для такой автоматизации.
Есть несколько причин, по которым такой подход является привлекательным:
Скорее всего, робототехнические компании будут разрабатывать решения по автоматизации для конкретных вертикалей и масштабироваться для обслуживания множества сценариев использования в этих отраслях, а не для выполнения конкретной задачи в разных секторах.
Вертикальные отрасли с опасными рабочими местами или с высокой текучестью кадров, например, утилизация отходов или промышленное приготовление пищи – представляют собой идеальные цели для такой автоматизации.
Есть несколько причин, по которым такой подход является привлекательным:
- Во-первых, вертикальная направленность ограничивает круг решаемых проблем робототехники. Так, многие компании могут полагаться на готовое роботизированное оборудование и сосредоточить свои усилия на разработке захватов и других манипуляторов, специально созданных для конкретной отрасли. Сузив круг сред, в которых будут использоваться роботы, эти компании могут сократить время до внедрения и быстрее проводить итерации.
- Во-вторых, ограниченные сценарии использования означают, что компании могут сосредоточиться на инженерных решениях, которые не только заменят рабочую силу, но и обеспечат чистое улучшение производительности по сравнению с человеком – ключевой фактор для компаний, приобретающих робототехнические решения.
- Наконец, все большее число робототехнических компаний уделяют особое внимание гибкости и простоте программирования. Такие решения позволяют перепрограммировать роботов для выполнения ряда задач в одной отрасли или на одном объекте, в отличие от выполнения одной задачи, не зависящей от отрасли.
Такая вертикальная ориентация может создать более прочные «рвы» для робототехнических компаний. В долгосрочной перспективе эти вертикально-ориентированные робототехнические компании могут либо предоставлять решения по автоматизации для отрасли, либо стать игроком в самой отрасли.
Восстановление и реставрация: возвращение всего
Войны, пандемии, экстремальные погодные явления и грандиозные сбои в работе инфраструктуры поставили цепи поставок и энергосистемы на грань. В противостоянии этим вызовам открываются огромные возможности. Новый класс предпринимателей разрабатывает решения, которые устраняют хрупкость цепей поставок, обеспечивают доступ к важнейшим ресурсам, разрешают энергетические кризисы и многое другое. Эти разработчики модернизируют целые области экономики, которых еще не коснулись технологии, а также ускоряют восстановление критически важной инфраструктуры.
Для примера, некоторые стартапы решают проблему глобального дефицита удобрений путем репатриации производства удобрений и продажи сырья непосредственно фермерам. Это лишь один из многих случаев, когда стартапы обладают уникальными возможностями для решения проблем, вызванных ковидом, изменением климата и геополитическими конфликтами.
Войны, пандемии, экстремальные погодные явления и грандиозные сбои в работе инфраструктуры поставили цепи поставок и энергосистемы на грань. В противостоянии этим вызовам открываются огромные возможности. Новый класс предпринимателей разрабатывает решения, которые устраняют хрупкость цепей поставок, обеспечивают доступ к важнейшим ресурсам, разрешают энергетические кризисы и многое другое. Эти разработчики модернизируют целые области экономики, которых еще не коснулись технологии, а также ускоряют восстановление критически важной инфраструктуры.
Для примера, некоторые стартапы решают проблему глобального дефицита удобрений путем репатриации производства удобрений и продажи сырья непосредственно фермерам. Это лишь один из многих случаев, когда стартапы обладают уникальными возможностями для решения проблем, вызванных ковидом, изменением климата и геополитическими конфликтами.
Промышленная экономика переходит на цифровые технологии
Строительство, сельское хозяйство, транспорт и логистика составляют основу индустриальной экономики, но до сих пор оставались относительно неосвоенными технологиями. Однако в последнее время макросдвиги – от структурного дефицита рабочей силы, смены поколений до принудительной цифровизации после ковида, открыли перед стартапами новые возможности для удовлетворения потребностей этих отраслей. Более того, такие компании, как Procore, Samsara и Flexport, доказали, что можно строить масштабные, долговечные предприятия на очень сложных и регулируемых рынках.
Строительство, сельское хозяйство, транспорт и логистика составляют основу индустриальной экономики, но до сих пор оставались относительно неосвоенными технологиями. Однако в последнее время макросдвиги – от структурного дефицита рабочей силы, смены поколений до принудительной цифровизации после ковида, открыли перед стартапами новые возможности для удовлетворения потребностей этих отраслей. Более того, такие компании, как Procore, Samsara и Flexport, доказали, что можно строить масштабные, долговечные предприятия на очень сложных и регулируемых рынках.
Многие основатели берут это на заметку. Мы уже увидели калейдоскоп подходов к решению этих проблем, будь то рынок труда, позволяющий решить проблему нехватки работников, программное обеспечение для закупок, упрощающее поиск критически важного сырья, или финансовые решения, упрощающие транзакции и выставление счетов. В наступающем году мы увидим еще больше инноваций, способствующих оцифровке промышленной экономики.
Генеративный искусственный интеллект продвигается дальше, чем «текст в изображение», к сложным рабочим процессам
Мы начинаем видеть следующий важный сдвиг платформы в технологии: ИИ пожирает программное обеспечение. В 2022 году это будет происходить в основном в виде сгенерированных ИИ изображений собак, летающих в космосе, или аватаров ИИ, отражающих лучшую версию нашего «я», но в 2023 году и далее начнут проявляться последствия для производительности предприятия.
ИИ обеспечит 10-100-кратное повышение производительности, демонстрируя компаниям, что существует новый способ работы – продвижение от «текста к изображению» к более сложным рабочим процессам, таким как «текст к SQL-запросам» или, в конечном итоге, «текст к моделированию в Excel» и т. д.
Мы начинаем видеть следующий важный сдвиг платформы в технологии: ИИ пожирает программное обеспечение. В 2022 году это будет происходить в основном в виде сгенерированных ИИ изображений собак, летающих в космосе, или аватаров ИИ, отражающих лучшую версию нашего «я», но в 2023 году и далее начнут проявляться последствия для производительности предприятия.
ИИ обеспечит 10-100-кратное повышение производительности, демонстрируя компаниям, что существует новый способ работы – продвижение от «текста к изображению» к более сложным рабочим процессам, таким как «текст к SQL-запросам» или, в конечном итоге, «текст к моделированию в Excel» и т. д.
Ожидается появление следующего поколения компаний, создающих инфраструктуру и приложения, основанные на ИИ, а также уже существующих компаний, которые внедряют ИИ в свои продукты. Поскольку ИИ становится все более демократичным, а базовые модели потенциально становятся товарными, приложения должны будут дифференцироваться на основе победы над критически важными рабочими нагрузками, как это было во время последней великой смены платформы при переходе от локальных к облачным вычислениям.
Сильные стороны продаж, основанных на стоимости
По мере сокращения бюджетов инвестиции в программное обеспечение будут подвергаться все более пристальному вниманию. Предприятия будут стремиться делать больше при меньших затратах и выделять бюджет только на те инвестиции, которые обеспечивают наибольшую ценность для бизнеса. В связи с этим можно ожидать, что показатели удержания персонала, особенно в компаниях, развивающихся за счет продуктов, окажутся под давлением. Только те компании, которые могут продемонстрировать ценность для бизнеса, могут быть уверены в продлении своих контрактов. Компании, которые инвестировали в инструменты продаж, основанные на ценности, будут в лучшем положении в этом отношении.
По мере сокращения бюджетов инвестиции в программное обеспечение будут подвергаться все более пристальному вниманию. Предприятия будут стремиться делать больше при меньших затратах и выделять бюджет только на те инвестиции, которые обеспечивают наибольшую ценность для бизнеса. В связи с этим можно ожидать, что показатели удержания персонала, особенно в компаниях, развивающихся за счет продуктов, окажутся под давлением. Только те компании, которые могут продемонстрировать ценность для бизнеса, могут быть уверены в продлении своих контрактов. Компании, которые инвестировали в инструменты продаж, основанные на ценности, будут в лучшем положении в этом отношении.
Следующее поколение SaaS-приложений
С момента перехода на облачные технологии более десяти лет назад, платформы SaaS первого поколения устарели. Между тем, требования пользователей постоянно растут. Ожидается, что в следующем году мы увидим появление нового поколения SaaS-платформ, которые будут отвечать этим возросшим ожиданиям в отношении того, как должно работать программное обеспечение.
Это неизбежно по целому ряду причин: технологическая отрасль вошла в мейнстрим, роли определены более четко, сотрудники знакомы с использованием корпоративного программного обеспечения, а метаданные о продуктах становятся все более обширными: эти решения будут основаны на данных; пользовательский опыт будет в 10 раз лучше, со встроенными средствами автоматизации и интеллекта, которые устранят трудоемкие рабочие процессы, которые мы сегодня выполняем вручную. В свою очередь, эти решения нового поколения, вероятно, будут конкурировать с системами учета первого поколения, которые могут показаться укоренившимися, такими как Salesforce, Workday, Zendesk и Anaplan.
С момента перехода на облачные технологии более десяти лет назад, платформы SaaS первого поколения устарели. Между тем, требования пользователей постоянно растут. Ожидается, что в следующем году мы увидим появление нового поколения SaaS-платформ, которые будут отвечать этим возросшим ожиданиям в отношении того, как должно работать программное обеспечение.
Это неизбежно по целому ряду причин: технологическая отрасль вошла в мейнстрим, роли определены более четко, сотрудники знакомы с использованием корпоративного программного обеспечения, а метаданные о продуктах становятся все более обширными: эти решения будут основаны на данных; пользовательский опыт будет в 10 раз лучше, со встроенными средствами автоматизации и интеллекта, которые устранят трудоемкие рабочие процессы, которые мы сегодня выполняем вручную. В свою очередь, эти решения нового поколения, вероятно, будут конкурировать с системами учета первого поколения, которые могут показаться укоренившимися, такими как Salesforce, Workday, Zendesk и Anaplan.
Крипта
Мобильность для блокчейна, Zero Knowledge, Аппаратное обеспечение VDF, цепочечные игры и автономные миры, непередаваемые токены и децентрализованная энергетика
Момент мобильности для блокчейна
Как далеко или близко мы находимся от момента мобильности для криптовалют? Существует большая группа пользователей блокчейна и других пользователей, чей основной доступ к интернету осуществляется через смартфоны, но при этом они полагаются на централизованную инфраструктуру, что удобно, но и рискованно. Пользователи традиционно решали эту проблему, запуская собственные узлы – занятие, требующее много времени и ресурсов, которое, как минимум, требует постоянно включенной машины, сотен гигабайт памяти и около суток на синхронизацию с нуля... не говоря уже о специальных навыках.
Но сейчас все больше людей начинают заботиться о децентрализации доступа к блокчейн для всех пользователей – даже тех, кто не может сам запустить узел. С появлением «легких» клиентов, которые обеспечивают функциональность, аналогичную запуску полноценного узла, таких как Helios (выпущенный криптовалютой a16z), Kevlar и Nimbus – пользователи теперь могут проверять данные блокчейна прямо со своих устройств.
Как далеко или близко мы находимся от момента мобильности для криптовалют? Существует большая группа пользователей блокчейна и других пользователей, чей основной доступ к интернету осуществляется через смартфоны, но при этом они полагаются на централизованную инфраструктуру, что удобно, но и рискованно. Пользователи традиционно решали эту проблему, запуская собственные узлы – занятие, требующее много времени и ресурсов, которое, как минимум, требует постоянно включенной машины, сотен гигабайт памяти и около суток на синхронизацию с нуля... не говоря уже о специальных навыках.
Но сейчас все больше людей начинают заботиться о децентрализации доступа к блокчейн для всех пользователей – даже тех, кто не может сам запустить узел. С появлением «легких» клиентов, которые обеспечивают функциональность, аналогичную запуску полноценного узла, таких как Helios (выпущенный криптовалютой a16z), Kevlar и Nimbus – пользователи теперь могут проверять данные блокчейна прямо со своих устройств.
Надеемся увидеть аналогичные улучшения доверия и децентрализации в других частях стека, таких как индексация событий и хранение пользовательских данных. В совокупности все это может помочь достичь настоящей децентрализации для мобильных фронтендов.
Zero Knowledge, многосторонние вычисления и постквантовые криптовалюты
Системы Zero Knowledge – это мощные, фундаментальные технологии, которые являются ключом к масштабируемости блокчейна, приложениям, сохраняющим конфиденциальность, и многому другому. Это метод, с помощью которого одна сторона (проверяющий) может доказать другой стороне (проверяемому), что какое-либо утверждение истинно, при этом проверяющий избегает передачи какой-либо дополнительной информации, кроме того факта, что утверждение действительно истинно. Суть доказательств нулевого знания заключается в том, чтобы доказать обладание какой-либо информацией без раскрытия самой информации или какой-либо дополнительной информации.
Но существует множество компромиссов между эффективностью подтверждающего, лаконичностью доказательства и необходимостью надежной системы. Было бы фантастично увидеть больше конструкций для zk-доказательств, которые заполняют пробелы в многомерном пространстве этих компромиссов.
Также нужны лучшие конструкции для пороговых подписей ECDSA (алгоритм цифровой подписи с эллиптической кривой). Достижение пороговых значений устраняет необходимость доверять одному подписывающему лицу, поэтому подписи важны для многосторонних распределенных вычислений над частными данными и имеют несколько применений в web3.
Системы Zero Knowledge – это мощные, фундаментальные технологии, которые являются ключом к масштабируемости блокчейна, приложениям, сохраняющим конфиденциальность, и многому другому. Это метод, с помощью которого одна сторона (проверяющий) может доказать другой стороне (проверяемому), что какое-либо утверждение истинно, при этом проверяющий избегает передачи какой-либо дополнительной информации, кроме того факта, что утверждение действительно истинно. Суть доказательств нулевого знания заключается в том, чтобы доказать обладание какой-либо информацией без раскрытия самой информации или какой-либо дополнительной информации.
Но существует множество компромиссов между эффективностью подтверждающего, лаконичностью доказательства и необходимостью надежной системы. Было бы фантастично увидеть больше конструкций для zk-доказательств, которые заполняют пробелы в многомерном пространстве этих компромиссов.
Также нужны лучшие конструкции для пороговых подписей ECDSA (алгоритм цифровой подписи с эллиптической кривой). Достижение пороговых значений устраняет необходимость доверять одному подписывающему лицу, поэтому подписи важны для многосторонних распределенных вычислений над частными данными и имеют несколько применений в web3.
Наиболее интересными пороговыми подписями ECDSA будут те, которые минимизируют общее число раундов, включая раунды перед подписанием, когда сообщение еще не известно. Наконец, поскольку новые постквантовые подписи приближаются к концу стандартизации, согласно NIST, было бы здорово изучить, какие из них можно сделать дружелюбными к агрегированию или пороговой обработке.
Подготовка разработчиков для системы доказательств с нулевым разглашением
Системы доказательств с нулевым разглашением (Zero Knowledge) создавались долгое время. В последние годы они перешли от теории к практике, но в 2022 году показалось, что экосистема повернула за угол в вопросе подготовки разработчиков для ZK. В частности, мы увидели распространение учебных материалов и развитие языков программирования высокого уровня (таких как Noir и Leo), благодаря которым инженерам стало как никогда просто начать писать приложения для ZK.
Системы доказательств с нулевым разглашением (Zero Knowledge) создавались долгое время. В последние годы они перешли от теории к практике, но в 2022 году показалось, что экосистема повернула за угол в вопросе подготовки разработчиков для ZK. В частности, мы увидели распространение учебных материалов и развитие языков программирования высокого уровня (таких как Noir и Leo), благодаря которым инженерам стало как никогда просто начать писать приложения для ZK.
Ожидается, что эти события, наряду с продолжающимся теоретическим прогрессом, приведут к притоку разработчиков приложений, учитывая, насколько значимы cистемы доказательств с нулевым разглашением для многих случаев использования. Передача вещей в руки разработчиков часто приводит к неожиданным новым вариантам использования, не терпится увидеть, что будет дальше.
Аппаратное обеспечение VDF
Верифицируемые функции задержки (VDF) – интересный криптографический инструмент с множеством применений, от верифицируемых лотерей до выборов лидера. Но самой большой проблемой долгое время оставались аппаратные реализации, которые необходимы для уверенности в том, что злоумышленники не смогут вычислить VDF быстрее. Первое поколение аппаратных средств VDF уже доступно, что открывает путь к практическому внедрению.
Верифицируемые функции задержки (VDF) – интересный криптографический инструмент с множеством применений, от верифицируемых лотерей до выборов лидера. Но самой большой проблемой долгое время оставались аппаратные реализации, которые необходимы для уверенности в том, что злоумышленники не смогут вычислить VDF быстрее. Первое поколение аппаратных средств VDF уже доступно, что открывает путь к практическому внедрению.
Полностью цепочечные игры и автономные миры
Что если бы вы могли создать игровой мир, который нельзя было бы удалить или подвергнуть цензуре, который не нуждался бы в серверах и мог бы жить намного дольше, чем любая из наших индивидуальных (или даже организационных) жизней? Впервые в истории мы можем это сделать. Мы находимся в самом начале крипто-нативных, полностью «он-чейн игр», или, как другие предпочитают называть их супермножество – «автономных миров», построенных на основе технологии блокчейн.
Как бы вы это ни называли (а лексикон все еще формируется!), зарождающееся движение к максимально децентрализованным играм предлагает новые возможности, которые делают возможным реальное создание таких игр онлайн. В частности, возможность поместить все состояние и логику игры в публично проверяемый, устойчивый к цензуре и децентрализованный блокчейн... а также достижения в процедурной генерации на цепочке, которые не только преодолевают такие ограничения, как хранение данных, но и по сути являются «трюком для сжатия сложного мира в исполняемый файл». Какие новые игры и геймплей становятся возможными, которые никогда не были возможны раньше? Являются ли такие игры все еще... играми?
Что если бы вы могли создать игровой мир, который нельзя было бы удалить или подвергнуть цензуре, который не нуждался бы в серверах и мог бы жить намного дольше, чем любая из наших индивидуальных (или даже организационных) жизней? Впервые в истории мы можем это сделать. Мы находимся в самом начале крипто-нативных, полностью «он-чейн игр», или, как другие предпочитают называть их супермножество – «автономных миров», построенных на основе технологии блокчейн.
Как бы вы это ни называли (а лексикон все еще формируется!), зарождающееся движение к максимально децентрализованным играм предлагает новые возможности, которые делают возможным реальное создание таких игр онлайн. В частности, возможность поместить все состояние и логику игры в публично проверяемый, устойчивый к цензуре и децентрализованный блокчейн... а также достижения в процедурной генерации на цепочке, которые не только преодолевают такие ограничения, как хранение данных, но и по сути являются «трюком для сжатия сложного мира в исполняемый файл». Какие новые игры и геймплей становятся возможными, которые никогда не были возможны раньше? Являются ли такие игры все еще... играми?
Непередаваемые токены
«Непередаваемые токены», или "soulbound" (термин, заимствованный Виталиком Бутериным для NFT из игровой индустрии) – эти токены предназначены для случаев, когда нет смысла передавать NFT. Невзаимозаменяемый токен, созданный только для одного адреса без возможности переместить его на другой или продать.
«Непередаваемые токены», или "soulbound" (термин, заимствованный Виталиком Бутериным для NFT из игровой индустрии) – эти токены предназначены для случаев, когда нет смысла передавать NFT. Невзаимозаменяемый токен, созданный только для одного адреса без возможности переместить его на другой или продать.
Не терпится увидеть различные приложения web3, которые будут построены на основе не только этого, но и децентрализованных идентификаторов и верифицируемых учетных данных. Хотя обсуждение этого обычно вращается вокруг децентрализованной идентификации, существует множество других приложений, которые также следует изучить.
Децентрализованная энергетика
Как мы можем применить принцип децентрализации к энергетике? Например, электросети устарели, централизованы и сталкиваются с рядом других проблем, таких как высокие первоначальные капитальные затраты. Существуют большие возможности для создания микросетей и сетей хранения и передачи энергии, решая такие проблемы, как высокие капитальные затраты, с помощью токенов. Также активно развиваются рынки сертификатов возобновляемой энергии (REC) и углеродных кредитов на цепочке. Разработчики продолжат расширять возможности в этой категории децентрализованной энергетики, координируемой блокчейн.
Как мы можем применить принцип децентрализации к энергетике? Например, электросети устарели, централизованы и сталкиваются с рядом других проблем, таких как высокие первоначальные капитальные затраты. Существуют большие возможности для создания микросетей и сетей хранения и передачи энергии, решая такие проблемы, как высокие капитальные затраты, с помощью токенов. Также активно развиваются рынки сертификатов возобновляемой энергии (REC) и углеродных кредитов на цепочке. Разработчики продолжат расширять возможности в этой категории децентрализованной энергетики, координируемой блокчейн.
Мнения, выраженные здесь, принадлежат отдельным сотрудникам фонда Andreesen Horowitz ("a16z"), предоставляется исключительно в информационных целях и не должен рассматриваться как юридическая, деловая или инвестиционная рекомендация.
Источник по ссылке.
Источник по ссылке.
Образование для инвесторов
Венчурные инвестиции в стартапы и быстрорастущие компании
Для тех, кто хочет в сжатые сроки погрузиться в актуальную именно сегодня тему вместе с лидерами венчурной индустрии, которые поделятся успешными стратегиями инвестиций в стартапы в текущих реалиях и раскроют детали работы на венчурном рынке, основанные на личном практическом опыте. Для первых 10-ти слушателей специальные условия участия – скидка 50% на обучение. Организаторы курса: бизнес-школа СКОЛКОВО и Международная организация инвесторов INVESTORO.
12 мая – 1 июня 2023 | Online Live
12 мая – 1 июня 2023 | Online Live
INVESTORO теперь в Telegram!
Присоединяйтесь к нам, чтобы следить за миром инвестиций, узнавать, как искать будущих миллиардных единорогов, анализировать ключевые метрики стартапов, проводить Due Diligence, грамотно структурировать сделки, понимать стратегии основных участников рынка венчурных инвестиций и многое другое!
Присоединяйтесь к нам, чтобы следить за миром инвестиций, узнавать, как искать будущих миллиардных единорогов, анализировать ключевые метрики стартапов, проводить Due Diligence, грамотно структурировать сделки, понимать стратегии основных участников рынка венчурных инвестиций и многое другое!
INVESTORO DIGEST
Новостной e-mail дайджест INVESTORO – это полезная информация, новости и события рынка венчурных инвестиций ранних стадий. Подпишитесь и будьте в курсе всех новостей. Отписаться можно будет из письма или отправив на info@investoro.com соответствующий запрос.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Об INVESTORO
Международная организация инвесторов INVESTORO нацелена и сосредоточена на инвестиционных сделках на ранней стадии развития в стартапы и растущие компании по всему миру вместе с опытными инвесторами высокого уровня — такими, как ведущие бизнес-ангелы, посевные и венчурные фонды. INVESTORO осуществляет международные сделки, предоставляя не только экспертизу организации, но и деньги лид-инвестора в синдикате.
INVESTORO – член Европейской ассоциации бизнес-ангелов, посевных фондов и других участников рынка ранних стадий (EBAN) и World Business Angels Investment Forum (WBAF).
http://investoro.com
INVESTORO – член Европейской ассоциации бизнес-ангелов, посевных фондов и других участников рынка ранних стадий (EBAN) и World Business Angels Investment Forum (WBAF).
http://investoro.com
2018 © International Investor Organization INVESTORO. All rights reserved
